Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Планирование прибыли на 2013 год на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36

Вывод: резервами повышения прибыли в строительной организации являются:

снижение себестоимости строительных материалов, работ, услуг;

повышение качества строительных работ. Низкое качество выполненных работ влечет за собой затраты по их исправлению;

соблюдение сроков выполнения работ, так как невыполненные в срок работы снижают прибыль, так как оплата работ подвергается дополнительному влиянию инфляции, а также организацию вынуждена платить штрафные санкции за невыполненные в срок работы;

модернизация технологического оборудования и использование инновационных технологий при ремонте дорожного покрытия автомобильных дорог. Проект по приобретению нового оборудования для использования инновационных технологий при выполнении ремонтных дорожно-строительных работ, окупится после двух с половиной лет реализации проекта. Данный проект позволит значительно улучшить качество дорожно-строительных работ за счет использования асфальтогранулята, и, кроме того, повысить прибыль предприятия, так как реализация проекта даст дополнительную прибыль уже на третьем году его реализации. Прибыль от реализации проекта за период 2013-2015 гг. составит 48,27 млн.руб.;

планирование прибыли. Плановая прибыль от реализации с учетом различных факторов составит в 2013 году 5806,32 млн.руб. Показатель превысит значение 2012 года в 4,56 раз

Заключение

В результате исследования теоретической основы анализа прибыли, мною сделаны следующие выводы. В условиях рыночной экономики возрастает значение производственно-хозяйственной деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.

Наряду с формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено и эффективное управление ее распределением. Необходимо при этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли отчетного периода - это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития предприятия.

Анализ прибыли был проведен на материалах в ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36. Открытое акционерное общество “Строительный трест № 2” г. Пинск является строительной организацией, осуществляющей свою производственно-хозяйственную деятельность на основе строительного баланса. Продукцией его строительных филиалов являются здания и сооружения производственного и непроизводственного назначения, производится широкий ассортимент строительной продукции. Почти вся выпускаемая продукция сертифицирована. Филиал «Управление механизации и специализированных работ №36» является обособленным структурным подразделением ОАО «Стройтрест №2». На балансе УМСР-36 состоит асфальтобетонный участок (АБУ), который находится в Западном промышленном узле г.Пинска и способен производить 400 тонн асфальта в смену.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Анализ финансового состояния банка на примере ЗАО Банк Русский Стандарт
Последние годы явились периодом глубоких изменений в банковском деле, многочисленных новаций в организации и формах обслуживания клиентов, в методах управления банком. Традиционные виды банковской деятельности усложнились, приобрели новые черты. В то же время возникают новые ...

Экономика на железнодорожном транспорте
Расчет объемных и качественных показателей работы вагонов ...