Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Технологии в управлении ОАО «Варненский КХП»

Электронная почта (e-mail) объединяет возможности пересылки письменной информации с удобством общения с помощью телефона. Она позволяет обмениваться не только деловыми документами, но и неформальной информацией.

В настоящий момент в наличии имеется набор систем, обеспечивающих ускорение информационно-документационного обеспечения управления:

- системы управления документами - БОСС-референт;

- справочно-информационные системы (Консультант Плюс, Гарант);

- комплексная система, предназначенная для автоматизации работы службы управления персоналом - БОСС-кадровик.

Заключение

Основной деятельностью ОАО «Варненский КХП» является производство хлеба, хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий, сухарей. Целью общества является удовлетворение запросов потребителей, производство качественных продуктов питания, расширение собственной ниши на рынке хлебной продукции с сохранением разумных цен. Хлебопекарное производство представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия - от рабочего до директора. Организационная структура управления хлебозавода адекватна структуре самого предприятия и соответствует масштабам и функциональному назначению управляемых объектов. Основные цели деятельности: выстраивать максимально гибкую, адаптивную хозяйственную деятельность и систему управления организацией к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям; совершенствовать коллектив специалистов и руководителей предприятия; обеспечить стабильное финансовое и материальное положение предприятия; добиться высокого авторитета.

ОАО «Варненский КХП» представляет собой, прежде всего часть социальной инфраструктуры с. Варны. ОАО имеет отлаженный производственно-технологический цикл, хорошую материально-техническую базу. Все технологические процессы механизированы на основе применения механического, теплового оборудования и внедрения механизмов и машин высокой производительности, осуществлена автоматизация производства, поточных механизированных линий. Для организации производства созданы все условия, обеспечивающие правильное ведение технологического процесса. Ситуация на обслуживаемом рынке является важным фактором, определяющим выбор стратегических и тактических целей, а также стратегии развития для их достижения. ОАО «Варненский КХП» старается обновлять ассортимент продукции. ОАО «Варненский КХП» имеет определенное положение на рынке: положительный имидж; инновационные способности; высококвалифицированный персонал.

Финансовое состояние предприятий, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия и в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия по функциональному признаку.

Организационное устройство предприятия оказывает решающее влияние на число ступеней в управлении, характер взаимоотношений общехозяйственных и нижестоящих звеньев. Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем. Экономическая служба предприятия призвана обеспечить необходимую организацию и методическое руководство аналитической работой во всех подразделениях предприятия. Экономическая служба ОАО «Варненский КХП» состоит из отдела бухгалтерии и планово-экономического отдела.

Рассмотрены функциональные обязанности экономиста.

Документооборот ОАО «Варненский КХП» состоит из потоков документов, циркулирующих между пунктами обработки и создания информации и пунктами технической обработки документов. Организация работы с документами в ОАО «Варненский КХП» - это создание оптимальных условий для всех видов работ с документами, начиная с создания или получения документа и кончая его уничтожением или передачей на архивное хранение. В деятельности предприятия ОАО «Варненский КХП» самостоятельно функционируют локальные системы кадровой, плановой, бухгалтерской документации.

ОАО «Варненский КХП» имеет в наличии квалифицированный штат работников.

Важнейшим элементом системы материального стимулирования персонала в компании является организация заработной платы. Применяются следующие системы оплаты труда: сдельно-премиальная; повременно-премиальная; косвенно-сдельно-премиальная. Заработная плата выплачивается сотрудниками компании в денежной форме два раза в месяц. Для премирования базового персонала устанавливается премиальный фонд в размере 20% от фонда оплаты труда, утвержденного штатным расписанием структурного подразделения. Опрос среди сотрудников показал, что в целом сотрудников устраивает их заработная плата. Результаты аттестации и анкетирования (март 2013 г.), показывают, что 75% работников соответствуют занимаемой должности.

Перейти на страницу: 1 2 

Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ОАО Лукойл
Актуальность темы работы "Экономическая эффективность деятельности предприятия" обусловлена тем, что залогом успешного развития, стабильности и конкурентоспособности предприятия на рынке товаров и услуг служит финансовая устойчивость, гарантирующая его платежеспос ...

Асимметрия информации на рынках и деятельность государственных предприятий
Актуальность темы исследования. В современных условиях повышается значимость информационной инфраструктуры, степени информированности о динамике рынков, спроса и предложения на них и наличия оперативной и объективной информации. Пример полной и симметричной информации - рыно ...