Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Основные вопросы менеджмента на предприятии

Заместитель директора обеспечивает выполнение компании плановых заданий, согласно установленных экономических показателей, обязательств перед поставщиками; организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия в целом на основе применения методов обоснованного планирования материальных, финансовых затрат, направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение качества выполняемой работы; принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами; способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда; решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим подчиненным лицам в пределах своей компетенции; вносит предложения о поощрении или наложении взыскания на работников.

Перед каждым сотрудником компании установлен план продаж на месяц, который он должен выполнить. Каждый сотрудник имеет весомый вклад в развитие компании, от результата каждого зависят показатели предприятия. Поэтому каждый день на собрание заместитель директора раздает листовки, на котором показан выполнения плана по каждому сотруднику на прошедший день. За результатами выполнения строго следит зам. Директора и по итогам дня отчитывается руководителю. В выполнении плана заинтересован каждый сотрудник, так как от этого зависит заработная плата каждого из них.

Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов взаимодействия руководителей и подчиненных. Стиль руководства предопределяется особенностями организации и ее подразделений, существующим в них порядком ведения дел, позициями высшего руководства, преобладающей системой ценностей и типом культуры, случайными факторами. Стили руководства могут сменять друг друга, например, в зависимости от внешней ситуации, связанной с цикличностью экономических процессов. Руководитель компании ООО «Долина сладостей» Бровцина Лариса Витальевна склонна к более мягкой «благожелательной» разновидности авторитарного стиля - руководитель относится к подчиненным уже снисходительно, по-отечески, интересуется их мнением, хотя, несмотря на его обоснованность, может поступить по-своему, предоставляет исполнителям в ограниченных пределах самостоятельность. Мотивирование страхом наказания здесь имеет место, но оно минимально.

Перейти на страницу: 1 2 

Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия ООО Рубин
Предметом комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности является изучение хозяйственных процессов в коммерческих организациях, их экономическая эффективность, конечные экономические и финансовые результаты деятельности, которые складываются под воздействием ...

Антиинфляционная политика. Причины инфляции в Республике Беларусь
В мире практически нет стран, где бы во второй половине XX в. не существовала инфляция. Она как бы пришла на смену прежней болезни рыночной экономики, которая стала ослабевать, - циклическим кризисам. Инфляция была характерна для денежного обращения: России - с 1769 до 1895 ...