Категории
Управление персоналом
Общая численность работников сократилась на 24,5%, в том числе работников занятых в сельском хозяйстве на 21,4%.
Производительность снизилась в день на 47,9% и в час на 48,6%, но возросло количество отработанного времени на 50% чел.-ч и 56% чел.-дн. и сокращения штата на 24,5%, за счет этого производительность на 1 служащего возросла на 2,8%. Соответственно возросла и оплата труда на 34,4%.
Выводы
ООО «Новый Путь» - молодое предприятие, ориентированное на производство зерна (ячменя и пшеницы). Стоимость валовой продукции сравнительно невелика - 4375 тыс. руб., в отличии от себестоимости 5972 тыс. руб.
Предприятие не занимается переработкой и хранением готовой продукции, а полностью реализует, соответственно на данной стадии предприятие является убыточным - 1597 тыс. руб. убытка.
На предприятии не используется современные технологии, вся машинная техника устарела. Большая часть персонала не имеет даже средне-специального образования. Используется простейшая форма организации управления производством - линейная. Стиль управления - бюрократический, не используются современные разработки управления персоналом, предприятия основывается на устаревших авторитарных принципах.
Из экономическо-финансовых отделов функционирует только бухгалтерия в составе двух специалистов со средне-специальном образованием. Бухгалтерия ведется традиционным устаревшим путем. Объем финансовой отчетности представлен в обязательном минимуме.
Предприятие имеет минимальное количество поставщиков и сотрудничает лишь с одним покупателем, в то время как в Сасовском районе функционирует около 8 конкурентно-способных сельскохозяйственных предприятий, ориентированных на производства зерна.
землепользование денежный производство сельскохозяйственный
Анализ эффективности использования основных фондов
Основные средства составляют главную часть активов компаний, действующих
во многих сферах предпринимательской деятельности. Информация о них имеет
большое значение для характеристики финансового положения и результатов деятельности
компании. Основные средства оказывают непос ...
Формы и системы оплаты труда, области их эффективного использования
В
рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода в
использовании трудовых ресурсов и определении форм и размеров оплаты труда
сотрудников. Сотрудники же, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать
предприятие, на котором им будут предлож ...