Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Планирование объема производства и реализации продукции, производственная мощность предприятия

Реализованная продукция - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Самый современный товар, отвечающий самым изысканным требованиям и желаниям покупателей, имеющий привлекательную для рынка цену, не будет стоить и гроша, если он не будет предложен покупателям в нужное время и в нужном месте, т.е. тогда, когда покупатели хотели бы его купить и там, где они могли бы его купить. Это показано на рисунке 1.

Распределение - это деятельность, непосредственно связанная с физическим перемещением произведенных товаров от производителя к потребителю и передачу ему права собственности на эти товары.

"Бетонстройград" может доставить товар конечному потребителю, организуя и обеспечивая процесс перемещения самостоятельно или привлекая другие организации, а также отдельных лиц.

Рис.4 Задачи, решаемые производителем при осуществлении распределения

План производства и реализации продукции является определяющим разделом годового плана и служит исходной базой для расчета других разделов годового плана (материально-технического обеспечения, плана по труду и кадрам, плана по себестоимости продукции и т.п.).

Исходными данными для составления плана производства и реализации продукции (которые должны быть получены студентом на предприятии) в рамках курсовой работы являются:

1. Плановая норма времени на пошив (изготовление) одного изделия (для швейных предприятий), час.

2. Сменное рациональное задание потоку (для обувных предприятий), пар.

. Количество рабочих в цехе с учетом режима сменности (количество основных производственных рабочих с распределением на сдельщиков и повременщиков, количество вспомогательных рабочих с выделением рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования), чел.

. Режим работы цеха. Он принимается таким же, как и во всех цехах основного производства предприятия, на котором студент проходил практику. Понятие «режим работы» включает.

продолжительность рабочей недели (пятидневная или шестидневная рабочая неделя);

продолжительность рабочей смены в часах. Продолжительность полной смены принимается равной 8 (восьми) часам, сокращенной - 7 (семь) часов;

сменность (одно-, двух- или трехсменный режим работы);

порядок чередования труда и отдыха и т.д

5. Продолжительность очередных, а также дополнительных отпусков в среднем на 1 рабочего в цехе, дней на 1 рабочего.

6. Удельный вес продукции второго сорта (некондиционной продукции) в общем объеме выпуска продукции (по данному изделию), в долях от единицы.

. Размер скидки на изделия второго сорта (некондиционную продукцию), в % от цены изделия первого сорта.

. Размер месячной тарифной ставки первого разряда на предприятии.

После получения этих данных студент приступает к расчету производственной мощности и производственной программы потока.

Планирование производственной мощности и производственной программы цеха:

Последовательность проведения расчетов в данном разделе курсовой работы следующая:

. Составляется табель-календарь рабочего времени на планируемый год. Табель-календарь приведен в таблице 1.

Таблица 1. - Табель-календарь на 2012 год

Месяцы

Дни

Рабочее время, час.

календарные

выходные

праздничные

Очередного отпуска

всего рабочих дней

в том числе

в полные

в сокращенные

полные

сокращен.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Январь

31

9

2

-

20

19

1

152

7

Февраль

28

8

-

-

20

20

-

160

-

Март

31

8

1

-

22

21

-

168

0

Итого за первый квартал

90

25

3

-

62

61

1

488

7

Апрель

30

8

1

-

21

19

2

152

14

Май

31

9

2

-

20

19

1

152

7

Июнь

30

8

-

-

22

22

-

176

-

Итого за второй квартал

91

25

3

-

63

60

3

480

21

Июль

31

8

1

22

21

1

168

-

Август

31

10

-

21

-

-

-

-

-

Сентябрь

30

8

-

3

19

19

-

152

-

Итого за третий квартал

92

26

1

24

41

40

1

320

-

Октябрь

31

9

-

-

22

22

-

176

-

Ноябрь

30

8

1

-

21

20

1

160

7

Декабрь

31

8

1

-

22

20

2

160

14

Итого за четвертый квартал

92

25

2

-

65

62

3

496

21

Всего за год

365

101

9

24

231

223

8

1784

56

Перейти на страницу: 1 2 3

Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Производственная практика предусматривает закрепление и практическое применение полученных знаний по вопросам экономики, управления и организации производства и труда, финансам, бухучета и др. дисциплинам на предприятиях и в организациях, банках, налоговых инспекциях и други ...

Анализ финансовых рисков в динамике с использованием группировки
В условиях рыночных отношений проблема оценки риска финансово-хозяйственной деятельности предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления. Предприятиям следует не избегать риска, а уметь у ...