Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Оценка выполнения производственной программы

Производственная программа "Бетонстройграда" является основным документом или результатом годового производственного плана. В ней отображаются конечные результаты деятельности в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.

Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ (СМР) как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям. На основе производственной программы рассчитываются потребности в материально-технических ресурсах, определяются все разделы, а также параметры годового плана. Так, исходя из производственной программы, разрабатываются планы производства работ по отдельным объектам и их комплексам и определяются мероприятия по развитию производственной мощности строительно-монтажной организации.

Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:

задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;

договоры подряда и субподряда;

титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;

сетевые и календарные графики производства СМР.

При разработке производственной программы "Бетонстройграда" использует следующие принципы.

. В производственную программу строительного включаются объекты, обеспеченные утвержденной технической документацией, строительными площадками, кадрами рабочих, материалами и оборудованием.

. Следует предусматривать концентрацию трудовых и материально-технических ресурсов строительного предприятия на ограниченном числе одновременно строящихся объектов. Для обеспечения концентрации строительства при планировании должны строго соблюдаться установленные нормы продолжительности, предусматриваться двух- и трехсменная работа на планируемых объектах.

. При разработке планов следует предусмотреть районирование, т.е. включать в программу каждой организации объекты, расположенные на возможно меньшей территории. Районирование снижает расходы на временные сооружения, охрану и административно-хозяйственные расходы.

. В производственной программе должно быть предусмотрено создание на конец года технологического задела для обеспечения ритмичной работы в планируемом и последующем периодах.

. План ввода в действие производственных мощностей и объектов должен быть увязан с планами поставки оборудования и его монтажа.

. Работы, выполняемые силами общестроительной организации-генподрядчика и субподрядчиками, также должны быть тщательно увязаны.

В производственной программе строительного предприятия-генподрядчика определяется:

перечень объектов, строительство которых должно осуществить данное предприятие;

ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих потребительские свойства продукции строительства, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий;

сроки ввода;

объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;

общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;

распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;

объем задела.

Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяются следующим образом:

по назначению - производственные, жилищные, культурно-бытовые, торговые и пр.;

характеру работ - новое строительство, реконструкция и реставрация, расширение и капитальный ремонт существующих зданий и сооружений;

времени начала работ - переходящие с предыдущего периода, начинаемые строительством в планируемом периоде;

источнику финансирования - государственные капитальные вложения, внебюджетные источники;

срокам ввода в действие - пусковые и задельные.

Производственная программа является главной частью плана работ строительного предприятия "Бетонстройград" и служит основой для расчета требующихся материально-технических и трудовых ресурсов. Исходя из производственной программы разрабатывается проект производства работ (ПНР) по отдельным объектам и определяются мероприятия по развитию производственного потенциала предприятия.

В настоящее время, в условиях повышения ответственности строительных предприятий за выполнение принятых на себя обязательств, по соблюдению сроков и качества строительно-монтажных работ, наиболее остро стоит вопрос формирования оптимальной производственной программы, позволяющей обеспечить наиболее полную отдачу от используемых ресурсов. Формирование оптимальных производственных программ является основой достижения высоких экономических результатов производственно-хозяйственной деятельности, повышения уровня рентабельности предприятия, создает предпосылки для развития как отдельного строительного предприятия, так и строительного комплекса в целом. Отмеченное выше подтверждает актуальность проведения исследований по данной проблеме.

Характеристика основных экономических показателей предприятия
ООО «Меркурий» была создана 15 августа 2011 года двумя учредителями: Маньченков Вячеслав Валерьевич (50 % в уставном капитале), Музалева Ирина Викторовна (50 % в уставном капитале). Основной вид деятельности ООО «Меркурий» - производство макаронных изделий. Актуальность ...

Формирование производственной мощности промышленного предприятия
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявл ...