Категории
Структура управления предприятием
Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор объединения, на принципах единоначалия, которому подчинены все службы и цехи предприятия (через технического директора, коммерческого директора, директора по материально-техническому снабжению и общим вопросам, директора по производству, главных специалистов, руководителей служб и подразделений).
Технический директор - первый заместитель генерального директора осуществляет решение принципиальных вопросов организации технического развития предприятия с помощью технических подразделений и вспомогательного производства, обеспечивающих развитие научно-технического прогресса на предприятии, ремонтно-энергетические работы, ремонтно-строительные работы, систематическое повышение эффективности производства. Технический директор также осуществляет руководство работой Технического совета предприятия.
Директор по производству - заместитель генерального директора руководит производственным процессом по выпуску товарной продукции, осуществляет организацию работы производственных подразделений и анализирует их деятельность, направленную на увеличение выпуска продукции и повышение ее качества, обеспечивает внедрение в производство новейших методов и систем планирования организации производства.
Коммерческий директор обеспечивает руководство маркетинговой, коммерческо-сбытовой, договорной и финансовой работой, поиском потенциальных заказчиков на выпускаемую продукцию. Также осуществляет руководство организацией и совершенствованием экономической деятельности предприятия, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших материальных, трудовых и финансовых затратах (повышение рентабельности производства и снижение себестоимости продукции). Осуществляет организационно-методическую работу с кадрами, возглавляет работу по формированию кадровой политики и ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия, по оптимизации организационной структуры и численности предприятия. Также осуществляет руководство организацией и совершенствованием труда на предприятии, обеспечивая правильное соотношение роста производительности труда и средней заработной платы. Коммерческому директору подчиняются следующие отделы: управление продаж, отдел экономики и организации оплаты труда, бухгалтерия, отдел кадров, информационно-вычислительный центр.
Директор по материально-техническому снабжению и общим вопросам заместитель генерального директора обеспечивает материально-техническое снабжение, внешнюю кооперацию, хранение материалов, хозяйственную деятельность и транспортное обслуживание предприятия.
Директору по материально-техническому снабжению и общим вопросам подчиняются: управление материально-технического снабжения (УМТС), общий отдел (в состав общего отдела входят объекты социальной сферы), транспортный цех.
К организационной структуре управления предприятием предъявляются требования обеспечения простоты аппарата управления, уменьшения в нем количества звеньев, устранения дублирования функций управления, соблюдения норм управляемости, повышения ответственности персонала и уменьшения затрат на его содержание.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в вагонном ремонтном депо Челябинск
Начавшийся в 2001 году процесс реформирования в системе железнодорожного
транспорта коснулся всех в нашем обществе. Основой Структурной реформы стало
повышение устойчивости и качества работы железнодорожного транспорта для
обеспечения благоприятных перспектив общенационально ...
Формирование трудовых ресурсов промышленной организации с целью укрепления ее конкурентоспособности (на материалах Открытого акционерного общества Гомельский радиозавод)
трудовой ресурс
промышленный планирование
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом
каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во
многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
В частности, от обеспеченности пред ...