Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Производственный менеджмент

Бухгалтерия - является самостоятельным структурным подразделением объединения, осуществляет внедрение прогрессивных методов и форм бухгалтерского учета.

Основные задачи отдела

1. Внедрение прогрессивного и аналитического учета операции производственно - хозяйственной деятельности предприятия на основе надлежащие оформленных первичных документов, учета всех имущественных и товарно- материальных ценностей, денежных средств, финансовых, кредитных и расчетных операций, расчетов с государственными, общественными организациями и другими юридическими лицами, а также расчетов с работниками предприятия.

2. Введение учета основных средств, издержек производства, исполнение смет расходов, выпуска и реализации продукции, объемов строительных, монтажных работ, капитальных ремонтов, составление отчетных калькуляций, учет результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и производственных затрат.

4. Составление периодической и годовой бухгалтерской, налоговой отчетности и представление ее в соответствующие органы.

5. Своевременное и правильное выявление результатов инвестиции и отражение их по счетам бухгалтерского учета.

6. Проведение документальных ревизий в производственных, хозяйственных и других службах и подразделениях предприятия.

7. Методическая помощь руководителям подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета и контроля, отчетности и экономического анализа.

Организационная структура отдела:

В состав отдела входят следующие подразделения:

- бюро учета по заработной плате;

- бюро учета затрат на производство;

- бюро учета движение материалов;

- бюро учета денежных средств;

Структура и штаты отдела утверждаются генеральным директором объединения.

ОТДЕЛ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Основные задачи отдела:

. Обеспечение производственных подразделений предприятия материально-техническими ресурсами.

. Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов.

. Организация рационального использования материально-технических ресурсов.

Организационная структура отдела:

- бюро доставки и складского хозяйства;

- бюро обеспечения материалами и логистики;

- бюро обеспечения комплектующими.

Отдел экономики и организации оплаты труда является самостоятельным структурным подразделением объединения, осуществляющим организацию процессов труда работы, нормирование труда, организация оплаты и стимулирование труда, управление затратами на персонал.

Основные функции отдела

1. Разработка планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделения, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации.

2. Анализ условий труда и оплаты труда на предприятии, внедрение обоснованных нормативов по труду.

3. Организация работ по нормированию труда, расчет норм, анализ их качества и пересмотр.

4. Проведение работ по изучению и анализу трудовых ресурсов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов производительности труда.

5. Контроль за соблюдением дисциплины, расходование форм оплаты труда, применением тарифных ставок, надбавок и коэффициентов к заработной плате и т.д.

6. Разработка предложений по внедрению прогрессивных форм и стимулирование труда.

7. Разработка и проведение мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда, улучшение использование рабочего времени, сокращение применение тяжелого физического труда, создание благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда.

8. Определение экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда.

Организационная структура отдела

В состав отдела труда и заработной платы входят следующие подразделения:

- группа нормирования;

- группа организации труда;

- группа планирования и оплаты труда.

Структура и штаты отдела утверждаются генеральным директором объединения. Обязанности между работниками отдела распределяются и регламентируются начальником отдела.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА

1. Организация работы в целях обеспечения выполнения финансового плана, месячных и квартальных планов реализации продукции, осуществление контроля за соблюдением финансовой, сметной, договорной и бюджетной дисциплины, за правильным использованием финансовых ресурсов предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Цикличность как закономерность экономического развития
Проблема циклического развития экономики была интересной и актуальной во все времена, так как цикличность движения является основной закономерностью рыночной экономики. Циклические колебания экономики являются одной из важнейших экономических проблем, привлекающей пристально ...

Анализ экономической эффективности деятельности подразделения 5-ПЧ ОГПС-8 г. Краснокамск
Законодательство Российской Федерации о пожарной безопасности основывается на Конституции Российской Федерации, принимаемые в соответствии с ним федеральные законы и иные нормативные правовые акты, а также законы и иные нормативные правовые акты субъектов Российской Федерац ...