Категории
Анализ производства и объема продаж
В будущем отчетном периоде организация планирует получить выручку в сумме 8840000 тыс.руб. 4 вида продукции имеют разные группы рентабельности. При возможности обеспечения достойного спроса организации рекомендуется увеличить производство изделия Е.
Точка безубыточности (критический объем продаж) - это объем продаж, при котором уровень выручки равен затратам, и предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Ниже этой точки находится зона убытков, выше - зона прибыли. Запас финансовой прочности показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического. [3] На основании данных приложения № 2, справки № 2 «Переменные и постоянные расходы в составе затрат на проданную продукцию» из приложения № 4 заполним таблицу 2.3.
Таблица 2.3.
Критический объем продаж за отчетный год и на планируемый период, обеспеченный спросом
|
№ п/п |
Показатель |
За отчетный год |
На планируемый период, обеспеченный спросом |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Выручка от продаж, тыс.руб. |
8738523 |
8840000 |
|
2 |
Переменные затраты, тыс.руб. |
4710064 |
4950700 |
|
3 |
Постоянные затраты, тыс.руб. |
3032268 |
3034300 |
|
4 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
996191 |
855000 |
|
5 |
Маржинальный доход в составе выручки от продаж, тыс.руб. |
4028459 |
3889300 |
|
6 |
Доля маржинального дохода в выручке от продаж |
0,461 |
0,44 |
|
7 |
«Критическая точка» объема продаж, тыс.руб. |
6577587,8525 |
6896136,3336 |
|
8 |
Запас финансовой прочности, тыс.руб. |
2160935,1475 |
1943863,6364 |
|
9 |
Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж,% |
24 |
21 |
Анализ и оценка критического объема продаж на планируемый период показали, что в планируемом периоде выручка от продаж увеличилась на 101477 тыс.руб.; прибыль уменьшилась на 141191 тыс.руб. Доля маржинального дохода в выручке уменьшилась на 0,021; запас финансовой прочности уменьшился на 217071,51 тыс.руб., динамика его изменения 3%. Организация не имеет достаточного уровня финансовой прочности.
Анализ эффективности деятельности ООО Солидарность
В
условиях рыночных отношений, когда предприятия получают практически полную
финансовую независимость, встаёт необходимость мобилизации всех внутренних
резервов предприятия и дальнейшей их реализации для выживания в конкурентной
среде. Имея надёжный источник капитала в виде ...
Анализ эффективности работы обособленного структурного подразделения - Локомотивного депо Чернигов
Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики невозможно
без планирования его деятельности. Опыт развитых стран мира показывает, что
планирование на уровне предприятия должно быть более жестким и детальным,
нежели в условиях командно-административно ...