Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Структура управления предприятия

В настоящее время ООО "Алькор-Ко" представляет собой организацию с линейно-функциональной структурой управления. Под ней понимается структура, при которой управленческие воздействия разделяются на: линейные и функциональные. Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на участников структуры, а руководители функциональных (экономического, инженерно-технического и др.) отделов оказывают функциональное воздействие на исполнителей работ.

Органами управления ООО "Алькор-Ко" являются общее собрание его участников и генеральный директор (единоличный исполнительный орган). К исключительной компетенции общего собрания участников:

- определение основных направлений деятельности ООО "Алькор-Ко";

- принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

- принятие решения о создании филиалов и открытии представительств;

- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

- принятие решения об утверждении денежной оценки не денежных вкладов, вносимых в уставный капитал участниками и третьими лицами;

- принятие решения об изменении уставного капитала;

- принятие решения о распределении чистой прибыли между участниками;

- назначение генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;

- утверждение, внесение изменений и дополнений в документы, регулирующие внутреннюю деятельность ООО "Алькор-Ко";

- принятие решения о совершении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность;

- принятие решения о совершении крупной сделки;

- принятие решения о реорганизации или ликвидации фирмы;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов.

Руководство текущей деятельностью ООО "Алькор-Ко" осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором, который в соответствии с Уставом предприятия назначается на пятилетний срок. В качестве генерального директора может выступать только физическое лицо. Права и обязанности генерального директора ООО"Алькор-Ко" определены Уставом предприятия.

К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью ООО "Алькор-Ко", за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания участников.

Генеральный директор ООО "Алькор-Ко" без доверенности действует от его лица, в том числе: представляет его интересы, как в России, так и за рубежом; совершает сделки от имени ООО "Алькор-Ко"; имеет право первой подписи под финансовыми документами; распоряжается имуществом и фондами предприятия; выдает доверенности от имени предприятия, в т. ч. с правом передоверия. Он издает приказы, обязательные для исполнения всеми работниками, утверждает штаты, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками, применяет решения о поощрении и взыскании работников; организует ведение бухгалтерского учета и отчетности; принимает решения по вопросам, связанным с подготовкой, созывом и проведением общего собрания участников и исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности ООО "Алькор-Ко" и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством и уставом.

Генеральный директор несет ответственность за убытки, причиненные ООО "Алькор-Ко" его умышленным действием (бездействием).

Непосредственно директору подчиняются заместитель генерального директора по общим вопросам, финансовый директор и секретарь. Структура производства и управления ООО "Алькор-Ко" представлена на рис.1.

Перейти на страницу: 1 2

Анализ экономической эффективности технологии производства основной продукции на ЗАО Электроизолит
На фоне мирового экономического кризиса возрастает роль конкурентоспособности российских производственных предприятий. Многие из них, начиная выходить на мировой рынок, осознают, что уровень их технической и технологической оснащенности не позволяет вести достойную борьбу за ...

Формирование трудовых ресурсов промышленной организации с целью укрепления ее конкурентоспособности (на материалах Открытого акционерного общества Гомельский радиозавод)
трудовой ресурс промышленный планирование Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. В частности, от обеспеченности пред ...