Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Анализ внутренней среды

Данные таблицы показывают, что на данном предприятии снижается производственный потенциал ( удельный вес рабочих фактически ниже его величины по сравнению с прошлым годом на 0,26%). При этом наблюдается снижение численности и удельного веса руководителей в составе ППП на 1 человека, что составило 0,39% , в общей численности предприятия при одновременном снижение численности рабочих на 26 человек.

Если удельный вес основных рабочих снижается, то это ведет к снижению выработки рабочих.

Анализ производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда. Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоемкости продукции, представленные в таблице 10. исходные данные для расчета этих показателей приведены в табл. 9.

Таблица 9.

Исходные данные для расчета показателей производительности труда

Наименование показателя

Единицы измерения

Фактически

2008

2009

2010

Количество произведенной продукции или выполненной продукции

Тыс. п.м

22326

13273

12991

Количество произведенной продукции в действующих ценах предприятия

Тыс. руб.

31465

21104

24683

Среднесписочная численность работающих

Чел.

370

341

306

Время затраченное на производство всей продукции

Ст.час.

2204

1827

1757

Таблица 10.

Показатели производительности труда

Показатель

Ед. изм

2008 год

2009 год

Отклонение

2009 год

2010 год

Отклонение

Абсол

%

Абсол

%

Выработка

Тыс.п.м чел

60,34

38,92

-21,42

-35,5

38,92

42,45

+3,53

+9,07

Выработка

Тыс.руб чел

85,04

61,89

-23,15

-27,2

61,89

80,66

+18,77

+30,33

Трудоем-кость

Час Тыс. п.м

0,10

0,14

+0,04

+1,4

0,14

0,14

0

1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Анализ экономической деятельности компании Троян Плюс
Общие сведения компании ОсОО «Троян-Плюс» ...

Анализ экономических показателей деятельности ООО Алькор-Ко
Эффективная управленческая деятельность в современных сложных условиях невозможна без применения современных инструментов менеджмента (методов, методик, концепций, и т.д.). При всем многообразии инструментов управленческого воздействия, в рамках данной работы, я рассмотрю л ...