Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств в ООО Агрофирмы «Разгуляй»

Расчёт высвобождения оборотных средств

Показатели

2008 г.

После проведения мероприятия

Длительность оборота оборотных средств, дни

41

40

Коэффициент оборачиваемости, обороты

8,77

8,87

Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

1393

1377

Высвобождение оборотных средств составило, руб.

-

16000

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы. За счёт чего можно увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Предложение скидок оправдано в трёх основных ситуациях.

. Снижение цены приводит к расширению продаж, а структура затрат такова, что это отражается на увеличении общей прибыли от реализации данной продукции.

. Система скидок интенсифицирует приток денежных средств в условиях дефицита на предприятии. При этом возможно краткосрочное снижение цен вплоть до отрицательного финансового результата от проведения конкретных сделок.

. Система скидок за ускорение оплаты более эффективна, чем система штрафных санкций за просроченную оплату.

Предлагаем предприятию принять ряд мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств (таблица 12)

Таблица 12

Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств

Резервы

Объект воздействия

Мероприятия

Получаемый результат

1. Уменьшение материалоемкости выпускаемой продукции

Произведенная продукция

Совершенствование конструкции изделий; сокращение отходов при обработке; ликвидация брака

Уменьшение потребности в материалах, сырье, комплектующих изделиях, сокращение доли оборотных средств в производственных запасах

2. Совершенствование порядка планирования и формирования оборотных средств

Технико-организационный уровень производства

Определение потребности в ресурсах Расчет нормативов оборотных средств

Повышение точности расчета нормативов оборотных средств и усиление контроля за их величиной

3. Совершенствование системы материально - технического снабжения

Технико-организационный уровень производства

Снижение удельного веса готовой продукции на складе

Сокращение норматива оборотных средств в готовой продукции на складе предприятия

4. Совершенствование системы сбыта продукции

Система маркетинга

Реклама Изучение рынка

Сокращение норматива оборотных средств в готовой продукции

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Характеристика ООО Перспектива строй
С 25 июня по 22 июля 2012 г. я проходила производственную практику в Строительной компании «Перспектива Строй», главный офис которой находится по адресу 606016, Нижегородская область, г. Дзержинск, пр-т Ленина, д. 117, кв. 18. Основными целями и задачами прохождения практ ...

Анализ эффективности работы обособленного структурного подразделения - Локомотивного депо Чернигов
Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики невозможно без планирования его деятельности. Опыт развитых стран мира показывает, что планирование на уровне предприятия должно быть более жестким и детальным, нежели в условиях командно-административно ...