Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Квалифицированные кадры - необходимое условие бесперебойного процесса производства, обеспечения слаженной и четкой работы, гарантирующей безопасность движения поездов, поэтому при изучении результатов хозяйственной деятельности особое внимание необходимо уделять анализу численности и состава кадров. В процессе анализа оценивают выполнение планового задания и динамику численности работников не только в целом по железной дороге, но и по отраслям хозяйства (службам). Это позволяет выявить степень влияния отклонений от заданий по отдельным хозяйствам на общие результаты выполнения плана по труду железной дорогой или отделением дороги. По отрасли в целом и отраслевым линейным предприятиям определяют потребность в контингенте исходя из плановых норм затрат труда и фактически выполненного объема перевозок. Для этого к зависящему контингенту по плану, пересчитанному на выполненный объем работ, прибавляют плановую численность условно-постоянной части работников. Сопоставляя полученную величину N с плановой и отчетной среднесписочной численностью работников, определяют соответственно влияние на трудовые ресурсы изменений объема перевозок (N - N0), трудоемкости работ и выполнения норм содержания условно-постоянного контингента (N1 - N). При последующем анализе устанавливают причины этих отклонений.

Важно изучить состав кадров по категориям работников, профессиям, квалификации, а также текучесть рабочей силы и состояние подготовки кадров.

Анализ профессионального и квалификационного состава кадров проводят путем сравнения наличной и потребной по штатному расписанию рабочей силы по каждой профессии, а состав руководящих, инженерно-технических работников и служащих анализируют по образованию и стажу работы.

Движение численности работников характеризуется следующими коэффициентами : оборота по приему, оборота по выбытию , текучести, постоянства кадров.

1 Коэффициент оборота по приему определяется по формуле:

Ко.прием.=Nпр/ Nппп (1.1)

где Nпр - количество принятых работников за установленный период;

Nппп - среднесписочный состав работников за тот же период.

Коэффициент оборота по выбытию ( увольнению ) определяется по формуле:

Ко.ув.=Nув/ Nппп (1.2)

где Nув - количество выбывших работников за установленный период;

Nппп - среднесписочный состав работников за тот же период.

Коэффициент текучести определяется по формуле:

Ктек=Nув.и.о./ Nппп (1.3)

где Nув.и.о. - количество выбывших работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины;

Nппп - среднесписочный состав работников за тот же период.

Коэффициент постоянства кадров текучести определяется по формуле:

Кп.к.=Nвпв / Nппп (1.4)

где Nвпв - количество работников проработавших весь период;

Nппп - среднесписочный состав работников за тот же период.

Данные показатели изучаются в динамике.

Данные о приеме, увольнении и перемещении работников на железных дорогах отражаются ежеквартально в отчетах формы УТО-8.

В сводном отчете формы УТО-8 данные отделений дороги о движении рабочей силы группируются по службам с выделением массовых профессий: машинисты локомотивов, их помощники, осмотрщики вагонов, проводники пассажирских вагонов, составители поездов, дежурные стрелочных постов и сигналисты, приемосдатчики груза и багажа, рабочие по ремонту пути, электромонтеры.

При анализе движения рабочей силы изучают причины текучести, выясняют мотивы увольнений работников по каждой профессии (отсутствие свободного жилого фонда, неудовлетворенность условиями труда, семейные обстоятельства и др.).

Завершается анализ разработкой мероприятий по рациональному использованию трудовых ресурсов, повышению их квалификации, закреплению на данном предприятии.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим показателям:

повышение квалификации работников;

улучшение условии труда и укрепление здоровья работников;

улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условии;

социальная защищенность членов трудового коллектива.

Для анализа используют такие формы плана экономического и социального развития, как «Повышение уровня квалификации и образования кадров», «Основные показатели по улучшению условии и охраны труда, укреплению здоровья работников», «План улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условии работающих и членов их семей», коллективный договор в части социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а также отчетные данные о выполнении намеченных мероприятии по социальному развитию предприятия и повышению уровня социальной защищенности членов трудового коллектива.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Ценовая политика фирмы
Актуальность темы работы очевидна, так как ценообразование, как для малых, так и для всех остальных предприятий является одним из важнейших и наиболее сложных вопросов. Данный вопрос интересен не только с позиции получения прибыли и выживания на рынке данного предприятия, ...

Антиинфляционная политика. Причины инфляции в Республике Беларусь
В мире практически нет стран, где бы во второй половине XX в. не существовала инфляция. Она как бы пришла на смену прежней болезни рыночной экономики, которая стала ослабевать, - циклическим кризисам. Инфляция была характерна для денежного обращения: России - с 1769 до 1895 ...