Категории
Анализ показателей по труду и заработной плате
Результаты расчетов сведем в таблицу 2.7.
Таблица 2.7 - Прием, увольнение, перемещение работников ремонтного вагонного депо,чел.
|
Наименование |
2007 г. |
2008 г. |
Отклонение +, - |
|
Списочный состав, всего |
694 |
703 |
9 |
|
Принято на работу в отчетном году |
81 |
178 |
97 |
|
Выбыло в отчетном периоде |
72 |
178 |
106 |
|
Коэффициент оборота по приему |
0,12 |
0,25 |
0,13 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,1 |
0,25 |
0,15 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,1 |
0,25 |
0,15 |
Коэффициент оборота по приему кадров - отношение числа работников принятых за отчетный период к числу работников на отчетный период
- 2007 г.
- 2008 г.
Коэффициент оборота по выбытию - отношение числа выбывших работников за отчетный период к числу работников на начало периода
- 2007 г.
- 2008 г.
По данным предприятия в отчетном году движение рабочей силы по сравнению с 2007 г. увеличилось, об этом говорят оба коэффициента. Это связано с тем, что промышленность в регионе начинает работать, работа в вагонных депо тяжелая и очень ответственная, не всегда достаточно оплачиваемая, поэтому люди уходят с предприятия по собственному желанию, а так же на рост текучести кадров повлияло следующие обстоятельства это предоставление рабочих мест студентам ПТУ, УрГУПС на время прохождения производственной практике
Из числа уволенных в 2008 г.
– по собственному желанию - 92 чел.,
– в т.ч на пенсию -19 чел.,
– перемещение внутри дороги - 42 чел.,
– прогул - 5 чел.,
– по смерти - 4 чел.,
– по инвалидности- 2 чел.,
– практиканты (по срочному договору) - 33 чел.
Необходимо отметить, что, имея жесткое задание по содержанию контингента в установленном лимите, ни один работающий не был уволен по статье «сокращение штата», это значит в депо ведется работа по перераспределению контингента внутри депо, созданию новых рабочих мест и обучению новым профессиям.
Конечно, полностью исключить текучесть персонала нельзя. Существуют определенные средневзвешенные величины, обусловленные естественной миграцией населения, иными объективными причинами. Задача управления трудовым потенциалом состоит в том, чтобы за счет грамотной политики по профориентации и найму максимально нейтрализовать последствия такой текучести кадров, иметь возможность быстро заполнять возникающие вакансии квалифицированными работниками. Но главное, это за счет указанных мер минимизировать текучесть, обусловленную неудовлетворенностью работников условиями труда.
Анализ эффективности использования оборотного капитала в ООО Агрофирма Разгуляй
Оборотный
капитал являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и
эффективность их использования - одно из главных условий успешной его
деятельности. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их
организации. Высокая инфляция, неплатежи и дру ...
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Вся целесообразная деятельность предприятия так или иначе
связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность
ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из
доступных ресурсов.
Проблема эффективности - это всегда п ...