Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Организация производства

Логистика. Функции, связанные с продвижением сырья и комплектованием деталей, поступающих на предприятие, перемещением полуфабрикатов и запасов внутри предприятия и вывозом готовых изделий с предприятия.

Сбыт - реализация готовой продукции. Сбыт - функция предприятия по продаже его продукции.

Производственные процессы характеризуются типами производства. Признаками типа производства служат:

- номенклатура;

- повторяемость изготавливаемых изделий;

- масштаб производства и т.д.

Различают следующие типы производственных процессов:

1. Единичный тип производства - это неограниченный ассортимент, но в небольших количествах. Производство не специализированное, универсальное оборудование, постоянная переналадка, высокий уровень квалификации, преобладает ручной труд, высокие затраты, длительный производственный цикл, но более приспособлен к спросу;

2. Серийный тип производства - ограниченный ассортимент серий, партий, изделий, повторяются через определенный период времени. В зависимости от размера серии различают: мелкое, среднее и крупносерийное производство.

Появляется возможность специализации и более оптимального использование пощади. Средний уровень затрат, средняя степень непрерывности, средний уровень квалификации.

3. Массовое (поточное) производство - это один вид или однородная продукция, но в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах. За каждым рабочим местом закреплена одна операция. Высокая производительность, возможность автоматизации, низкая себестоимость и не высокая квалификация.

Формы организации производства

Существуют следующие формы организации производства:

. Концентрация. Процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях. Это процесс укрупнения производства путем специализации, кооперации, комбинирования и диверсификации.

Преимущества:

- наличие крупных ресурсов;

- большая устойчивость в конкурентной борьбе;

- возможность автоматизации.

Недостатки:

- увеличение транспортных расходов;

- необходимость больших инвестиций;

- сложность управления.

2. Специализация. Выпуск однородной продукции или оказание одного вида услуги. Бывают: предметная (готовая продукция), подетальная или на уровне технологической операции.

Унификация и стандартизация производства позволяет осуществить узкую специализацию, что делает производство более простым, массовым и способствует экономии затрат.

. Кооперация - это форма производственных связей между специализированными предприятиями, участвующие в совместном изготовлении определенной продукции, путём поставки комплектующих изделий, полуфабрикатов, узлов и агрегатов.

. Комбинирование - это создание в одном объединении производств тесно связанных между собой или комплексным использованием одного вида сырья или использованием отходов одного производства другими или последовательностью технологической обработкой изделия.

. Диверсификация. Это многоотраслевое производство, которое выпускает разные виды изделий.

Под производственной структурой понимается состав образующих его участков, служб и формы их взаимосвязи.

Элементы:

1. Рабочее место - это неделимое звено, обслуживающееся одним или несколькими рабочими при выполнении определенных операций и оснащенное необходимыми средствами производства.

Перейти на страницу: 1 2 3

Анализ экономических показателей деятельности ООО Алькор-Ко
Эффективная управленческая деятельность в современных сложных условиях невозможна без применения современных инструментов менеджмента (методов, методик, концепций, и т.д.). При всем многообразии инструментов управленческого воздействия, в рамках данной работы, я рассмотрю л ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Вся целесообразная деятельность предприятия так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов. Проблема эффективности - это всегда п ...