Категории
Организация производства
Логистика. Функции, связанные с продвижением сырья и комплектованием деталей, поступающих на предприятие, перемещением полуфабрикатов и запасов внутри предприятия и вывозом готовых изделий с предприятия.
Сбыт - реализация готовой продукции. Сбыт - функция предприятия по продаже его продукции.
Производственные процессы характеризуются типами производства. Признаками типа производства служат:
- номенклатура;
- повторяемость изготавливаемых изделий;
- масштаб производства и т.д.
Различают следующие типы производственных процессов:
1. Единичный тип производства - это неограниченный ассортимент, но в небольших количествах. Производство не специализированное, универсальное оборудование, постоянная переналадка, высокий уровень квалификации, преобладает ручной труд, высокие затраты, длительный производственный цикл, но более приспособлен к спросу;
2. Серийный тип производства - ограниченный ассортимент серий, партий, изделий, повторяются через определенный период времени. В зависимости от размера серии различают: мелкое, среднее и крупносерийное производство.
Появляется возможность специализации и более оптимального использование пощади. Средний уровень затрат, средняя степень непрерывности, средний уровень квалификации.
3. Массовое (поточное) производство - это один вид или однородная продукция, но в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах. За каждым рабочим местом закреплена одна операция. Высокая производительность, возможность автоматизации, низкая себестоимость и не высокая квалификация.
Формы организации производства
Существуют следующие формы организации производства:
. Концентрация. Процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях. Это процесс укрупнения производства путем специализации, кооперации, комбинирования и диверсификации.
Преимущества:
- наличие крупных ресурсов;
- большая устойчивость в конкурентной борьбе;
- возможность автоматизации.
Недостатки:
- увеличение транспортных расходов;
- необходимость больших инвестиций;
- сложность управления.
2. Специализация. Выпуск однородной продукции или оказание одного вида услуги. Бывают: предметная (готовая продукция), подетальная или на уровне технологической операции.
Унификация и стандартизация производства позволяет осуществить узкую специализацию, что делает производство более простым, массовым и способствует экономии затрат.
. Кооперация - это форма производственных связей между специализированными предприятиями, участвующие в совместном изготовлении определенной продукции, путём поставки комплектующих изделий, полуфабрикатов, узлов и агрегатов.
. Комбинирование - это создание в одном объединении производств тесно связанных между собой или комплексным использованием одного вида сырья или использованием отходов одного производства другими или последовательностью технологической обработкой изделия.
. Диверсификация. Это многоотраслевое производство, которое выпускает разные виды изделий.
Под производственной структурой понимается состав образующих его участков, служб и формы их взаимосвязи.
Элементы:
1. Рабочее место - это неделимое звено, обслуживающееся одним или несколькими рабочими при выполнении определенных операций и оснащенное необходимыми средствами производства.
Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ОАО Лукойл
Актуальность темы работы
"Экономическая эффективность деятельности предприятия" обусловлена
тем, что залогом успешного развития, стабильности и конкурентоспособности
предприятия на рынке товаров и услуг служит финансовая устойчивость,
гарантирующая его платежеспос ...
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого
предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом
зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. В
частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и ...