Категории
Интеграция инвестиционных процессов в Субъекте Федерации
Таблица 2 - Особенности организации управления инвестиционным процессом в Субъекте Федерации на основе различных подходов
|
Традиционный подход |
Стоимостной подход | |
|
Распределение ресурсов по субъектам |
Распределение ресурсов по инвестиционным проектам | |
|
Годовое планирование бюджета |
Преобладание стратегического планирования процессов | |
|
Руководство СФ имеет ограниченный доступ к информации |
Участники инвестиционного процесса располагают всей необходимой информацией | |
|
Возможности сокращения ресурсов неизвестны или игнорируются |
Возможности повышения бюджетной эффективности идентифицируются и реализуются | |
|
Система стимулирования инвесторов не привязана к результатам |
Система стимулирования инвесторов привязана к бюджетной эффективности | |
|
Возможна частичная несогласованность между реализуемыми проектами |
Цели инвесторов увязаны со стратегией повышения бюджетной эффективности | |
Анализ финансового состояния банка на примере ЗАО Банк Русский Стандарт
Последние годы явились периодом глубоких изменений в банковском деле,
многочисленных новаций в организации и формах обслуживания клиентов, в методах
управления банком. Традиционные виды банковской деятельности усложнились,
приобрели новые черты. В то же время возникают новые ...
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Производственная практика предусматривает закрепление и практическое
применение полученных знаний по вопросам экономики, управления и организации
производства и труда, финансам, бухучета и др. дисциплинам на предприятиях и в
организациях, банках, налоговых инспекциях и други ...