Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Анализ состояния основных показателей

Из данных таблицы видно, что в 2012 году возросла торговая площадь предприятия за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.

Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 2011 году до 319 дней в 2012 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.

Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2012 году 201,5 рублей против 174,3 рублей в 2011 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади. Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота.

На динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:

рост торговой площади: 2751,4 - 2620,7 = +130,7 млн. руб.

уменьшение количества рабочих дней: 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. руб.,

уменьшение продолжительности рабочего дня: 2685,6 - 2708,9 = - 23,3 млн. руб.

повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы: 3105,2 - 2685,6 = +419,6 млн. руб.

Итого: 3105,2 - 2620,7 = +484,5 млн. руб.

Использование материально-технической базы позволяло предприятию добиться роста товарооборота в 2012 году на 550,3 млн. руб. (130,7 + 419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот уменьшился на 65,8 млн. руб. (42,5 + 23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2012 году на 484,5 млн. руб.

В РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС", как показал анализ документального оформления и учета розничной продажи товаров, бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательными актами, нормативно-методическими документами и инструктивными материалами. Данные бухгалтерского учета дают разнообразную экономическую информацию для проведения всестороннего и глубокого анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, что позволяет утверждать о тесной связи между бухгалтерским счетом и анализом хозяйственной деятельности на данном предприятии.

Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики развития товарооборота РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" за 2011 - 2012 гг. позволяет сделать следующие выводы:

товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его высокие;

достигнут рост товарооборота по всем отделам предприятия и по всем товарным группам, которыми торгует предприятие;

прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.

Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 2006 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы возрасти за счет:

улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов на 63,1 млн. руб.;

повышения эффективности использования труда на 70,4 млн. руб.;

повышения эффективности использования материально-технической базы предприятия на 68,8 млн. руб.

Таким образом, неиспользованные резервы роста товарооборота составили 202,3 млн. руб.

Анализ показателей по труду и заработной плате

Предприятие на 100% укомплектовано подготовленными кадрами.31% работающих имеет высшее образование.

Работу с кадрами возглавляет директор предприятия. Подбор работников осуществляет директор предприятия со своими заместителями.

Прием, перемещение, увольнение осуществляется в соответствии с ТД РБ. На предприятии созданы постоянно действующие: аттестационная и ликвидационная комиссии.

Существует проблема подготовки кадров. Подготовка кадров проводится часто непосредственно на производстве, что требует достаточно длительного времени.

Каждый рабочий обучен по 2-3 смежным профессиям. Подготовка осуществляется в специализированных учебных комбинатах.

Руководители и специалисты регулярно повышают свою квалификацию на специальных семинарских занятиях.

На 1 января 2013 года в РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" работало 337 человек.

Количество руководителей, имеющих высшее образование, составляло в 2011 году - 13 человек, среднее специальное - 28 человек, среднее - 11 человек. Специалистов с высшим образованием - 10 человек, средним специальным - 21 человек. Рабочие, имеющие высшее образование - 1 человек, среднее специальное - 108 человек, среднее - 145 человек.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Экономика и управление на энергетическом предприятии
Знание сущности экономических категорий, понимание основ экономики отрасли, особенностей функционирования и развития энергетической отрасли и тепловых электрических станций как объектов энергетики позволяет на этапе проектирования оценить экономическую составляющую проекта. ...

Анализ эффективности работы обособленного структурного подразделения - Локомотивного депо Чернигов
Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики невозможно без планирования его деятельности. Опыт развитых стран мира показывает, что планирование на уровне предприятия должно быть более жестким и детальным, нежели в условиях командно-административно ...