Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Анализ состояния основных показателей

Среднемесячная заработная плата с начала года составила 2,4648 миллиона рублей.

В 2012 году было выплачено материальной помощи, единовременных поощрений в размере 141 млн. рублей. Дотации на проезд, питание, коммунальные услуги и прочие дополнительные выплаты работникам РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" не выплачивались. джозз казино на https://telegra.ph/Jozz-kazino-Dzhozz--novoe-imya-onlajn-kazino-07-20

Профсоюзные взносы, удержанные с работников РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" перечисляются в профсоюзную организацию РУП "МТЗ".

Профком РУП "МТЗ" обеспечивает путёвки в лагеря отдыха. Районный центр по оздоровлению трудящихся обеспечивает путёвками в дома отдыха, санатории работников РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС".

Главным элементом организации оплаты труда на РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" является тарифная система, составными элементами которой являются тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационные справочники.

Важное место в организации оплаты труда занимают формы и системы заработной платы. На РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС" применяются две формы заработной платы сдельная (и как ее разновидность - аккордная) и повременная. На выбор той или иной формы оплаты влияют различные условия. Применение сдельной формы обуславливается следующими факторами: наличие технически обоснованных норм, хорошо налаженной системой, учета выполненной работы, тарификацией работ в точном соответствии с тарифно-квалификационным справочником: четкой организацией труда, и в частности хорошей организацией обслуживания рабочих мест; и экономической целесообразностью применения сдельной формы оплаты труда. При отсутствии указанных факторов применяют повременную форму заработной платы. При этом она, как и сдельная, должна сопровождаться нормированием и точным учетом и точным учетом выполнения работы, контролем ее качества, а также осуществлением мер, создающих материальную заинтересованность работников. Разновидностью сдельной формы является аккордная система, при которой расценки устанавливаются, как правило, на комплекс работ в целом. Особенностью системы является строгое соблюдение срока выполнения работ.

Оплата персонала производится за фактически отработанное время по тарифу присвоенного разряда, оклада при условии выполнения установленного плана и премии по действующей системе премирования, надбавок и доплат, установленных в соответствии с законодательством внутриорганизационным положением.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится за счет фонда оплаты труда, образованного согласно Положению о порядке формирования фонда оплаты труда цехов, отделов, и заработная плата каждого подразделяется на три части: постоянную, переменную и средства для премирования.

Постоянная часть включает в себя должностной оклад руководителя, специалиста или служащего, предусмотренный схемой должностных окладов по занимаемой должности, доплаты за работу во вредных условиях труда, работу в ночное время. Должностной оклад утверждается директором в штатном расписании. Переменная часть - это надбавка за эффективность труда: качество работы, выполнение плана, оперативных заданий, высокую квалификацию. Надбавка устанавливается руководителем, отдела, распоряжением по службе и включается в штатное расписание. Показатели эффективности труда каждого работника определяются по итогам работы за месяц. Коэффициент эффективности труда исполнителей выводится из оценки следующих показателей:

Повышающие коэффициенты:

высокое качество работы;

выполнение дополнительного объема работ;

досрочное и качественное выполнение работ;

выполнение особо важных заданий;

творческое решение задачи с оформлением заявки на изобретение или рационализаторское предложение.

Понижающие коэффициенты:

невыполнение плана;

срыв сроков;

низкое качество работы;

нарушение установленного режима работы или правил техники безопасности;

грубые нарушения, причинение ущерба предприятию.

Средства для текущего премирования предназначены для поощрения руководителей, специалистов и служащих за результаты работы на предприятии с учетом вклада подразделения и личного вклада каждого. Премирование осуществляется по результатам работы за месяц, с учетом выполнения показателей премирования нарастающим итогом с начала года в соответствии с Положением о премировании руководителей, специалистов и служащих РДУП "МТЗТОРГСЕРВИС".

Премирование рабочих осуществляется из фонда оплаты труда структурных подразделений. Премия за счет фонда оплаты труда выплачиваются независимо от состояния его расходования по цеху, участку при выполнении показателей премирования. Премирование рабочих производится за индивидуальные и коллективные результаты работы, направленные на выполнение плановых показателей бригады, участка, в соответствии с Положением о премировании рабочих цехов основного производства и с Положением о премировании рабочих цехов подготовительного производства.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Антимонопольное регулирование российская практика
Важной частью государственного регулирования отраслевых рыночных структур и поведения фирмы в экономике является антимонопольная политика правительства, то есть регулирование такой деятельности фирм, которая, по мнению специалистов, наносит удар по конкуренции. Среди целе ...

Экономика организации
1. Предмет, задачи и содержание курса. 2. Теоретическое и практическое значение дисциплины. . Рекомендации по организации самостоятельной работы студента. . Литература, используемая в учебной работе. Экономика - это наука о том, как ис ...