Категории
Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Жемчужина»
. методическое руководство по вопросам оценки финансового состояния;
7. создание и совершенствование моделей и приемов оценки финансового состояния с учетом особенностей предприятия и его отдельных подразделений;
8. разработка и использование на систематической основе системы прогнозирования и управления обязательствами как одной из важных компонент стратегии развития компании;
9. мониторинг системы выполнения основных экономических показателей, содержащихся в бизнес-плане развития предприятия.
На внедряемого специалиста возлагаются следующие функции:
1 . осуществление работ по оценке финансового состояния предприятия;
2. концентрация внимания на долгосрочных доходах денежного потока, а не краткосрочных изменениях в объеме прибыли;
. привлечение инвестиции в производственные мощности, которые способны принести доход, превышающий стоимость инвестированного в них капитала;
4. выявление факторов, движущих финансовой устойчивостью предприятия;
5. разработка стратегии по повышению ликвидности и платежеспособности предприятия;
. внедрение плана по реализации стратегий;
7.осуществление работы по комплексному экономическому анализу деятельности предприятия и определение факторов, влияющих на финансовое состояние;
8. подготовка аналитического материала по итогам работы;
9. проведение анализа структуры и стоимости капитала;
10. разработка мероприятий по повышению уровня операционной прибыли;
11. проведение анализа нормативов, применяемых в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке новых прогрессивных нормативов;
12.анализ и контроль состояния остатков НЗП в подразделениях предприятия и разработка предложений по доведению его до установленных нормативов;
13.проведение работы по разработке мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов и снижению непроизводительных расходов;
14. участие в разработке внутризаводских цен;
15. контроль и анализ фактической себестоимости;
. разработка и выдача службам лимитов телефонных, канцелярских расходов и контроль их выполнения;
17разработка планов поступления денежных средств, обеспечивающих финансирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
18 разработка текущих и перспективных финансовых планов с распределением входящих потоков денежных средств по основным направлениям;
19 проведение факторного анализа;
составление отчета с позиции улучшения финансового состояния предприятия.
Одной из основных функций внедряемого специалиста является формирование системы анализа финансового состояния, наиболее эффективной в сложившихся условиях работы ООО «Жемчужина».
Кроме того, при внедрении специалиста по оценке финансового состояния необходимо формирование его автоматизированного рабочего места.
Таким образом, использование сформулированных экономических рекомендаций в деятельности ООО «Жемчужина» позволит стабилизировать финансовое положение и повысить платежеспособность и кредитоспособность.
Заключение
В курсовой работе в соответствии с поставленной целью рассмотрены теоретические и методические подходы по формированию системы анализа финансового состояния. Определено, что финансовое состояние предприятия- это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. Цель анализа и диагностики финансовой деятельности предприятия - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения его результатов. Основными задачами внутреннего и внешнего анализа финансового состояния являются:
общая оценка финансового положения и факторов его изменения;
изучение соответствия между средствами и источниками, рациональности их размещения и эффективности использования;
соблюдение расчетной, финансовой и кредитной дисциплины;
определение ликвидности и устойчивости предприятия;
долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости финансового положения.
Финансовая система предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент деятельности.
В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный кругооборот капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие - финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого является платёжеспособность.
Финансовое состояние проявляется в платежеспособности хозяйствующего субъекта, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать зарплату, вносить платежи в бюджет.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО Спецтехника)
В условиях рыночных отношений предприятию необходимо постоянно повышать
конкурентоспособность продукции и услуг, внедрять современные технологии
хозяйствования и управления производством и передовые достижения
научно-технического прогресса.
Анализ хозяйственной деятельно ...
Анализ эффективности работы обособленного структурного подразделения - Локомотивного депо Чернигов
Успешное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики невозможно
без планирования его деятельности. Опыт развитых стран мира показывает, что
планирование на уровне предприятия должно быть более жестким и детальным,
нежели в условиях командно-административно ...