Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Оценка состояния и движения трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод»

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Не укомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств - стабильности и мобильности. Тем самым создаются предпосылки для перехода к принципиально новой, гибкой системе формирования профессий и должностей как основе подбора, расстановки и использования работников, сообразуясь с конкретными задачами организации и располагаемым человеческим ресурсом. Формирование персонала предусматривает их планирование, а также осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышению квалификации собственных работников.

Проанализируем состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод» приведенных в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод» за 2010-2011 гг.

Категории персонала

Период

Темп роста (снижения), %

на 31.12.2010 г.

на 31.12.2011 г.

численность, чел.

уд. вес, %

численность, чел.

уд. вес, %

Всего работников, в том числе:

1017

100

1002

100

98,5

- рабочие

602

59,2

581

58,0

96,5

- руководители

201

19,8

202

20,2

100,5

- специалисты

209

20,6

214

21,4

102,4

- другие служащие

5

0,5

5

0,4

100

Источник: собственная разработка, на основании приложений М

Анализ структуры действующего персонала, по категориям проведенный в таблице 2.10 показал, что в 2011 году численности работников сократилась на 2,5% или на 15 человек, за счет снижения численности рабочих на 21 чел. или на 4,5%.

Следует отметить также повышение численности руководителей на 1 чел. или 0,5%, численность специалистов увеличилась на 5 чел. или на 2,4%.

Данное изменение структуры персонала связано с реструктуризацией внутренних отделов и оптимизации численности персонала ОАО «Гомельский радиозавод» в 2010-2011 гг.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Анализ формирования и использования прибыли предприятия на примере предприятия ООО Бин
Прибыль - многозначная экономическая категория. От глубины ее познания и рациональности использования зависит эффективность коммерческого расчета, ценообразования и других экономических рычагов хозяйствования. Являясь источником производственного и социального развития, при ...

Экономика и управление
Экономика Организация, нормирование и оплата труда ...