Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Оценка состояния и движения трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод»

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Не укомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств - стабильности и мобильности. Тем самым создаются предпосылки для перехода к принципиально новой, гибкой системе формирования профессий и должностей как основе подбора, расстановки и использования работников, сообразуясь с конкретными задачами организации и располагаемым человеческим ресурсом. Формирование персонала предусматривает их планирование, а также осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышению квалификации собственных работников.

Проанализируем состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод» приведенных в таблице 2.10.

Таблица 2.10

Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод» за 2010-2011 гг.

Категории персонала

Период

Темп роста (снижения), %

на 31.12.2010 г.

на 31.12.2011 г.

численность, чел.

уд. вес, %

численность, чел.

уд. вес, %

Всего работников, в том числе:

1017

100

1002

100

98,5

- рабочие

602

59,2

581

58,0

96,5

- руководители

201

19,8

202

20,2

100,5

- специалисты

209

20,6

214

21,4

102,4

- другие служащие

5

0,5

5

0,4

100

Источник: собственная разработка, на основании приложений М

Анализ структуры действующего персонала, по категориям проведенный в таблице 2.10 показал, что в 2011 году численности работников сократилась на 2,5% или на 15 человек, за счет снижения численности рабочих на 21 чел. или на 4,5%.

Следует отметить также повышение численности руководителей на 1 чел. или 0,5%, численность специалистов увеличилась на 5 чел. или на 2,4%.

Данное изменение структуры персонала связано с реструктуризацией внутренних отделов и оптимизации численности персонала ОАО «Гомельский радиозавод» в 2010-2011 гг.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Анализ экономических показателей деятельности ООО Алькор-Ко
Эффективная управленческая деятельность в современных сложных условиях невозможна без применения современных инструментов менеджмента (методов, методик, концепций, и т.д.). При всем многообразии инструментов управленческого воздействия, в рамках данной работы, я рассмотрю л ...

Формирование производственной мощности промышленного предприятия
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявл ...