Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Оценка состояния и движения трудовых ресурсов ОАО «Гомельский радиозавод»

Коэффициент оборота по приему в 2011 году снизился на 21,8%, и в тоже время, коэффициент по выбытию снизился на 10,6%. Это связано с превышением числа уволенных над числом принятых.

Это говорит об относительном непостоянстве трудового коллектива. Анализ причин непостоянства работников свидетельствует о том, что наиболее часто встречается недостаточная обеспеченность работников работой по инициативе нанимателя и невысокая заработная плата работников.

Комплектование подразделений необходимыми кадрами осуществляется с помощью городского центра занятости, за счет выпускников ВУЗов, техникумов и городских профтехучилищ.

Основным методом воздействия на систему управления персоналом для обеспечения ее эффективности является обучение кадров. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в ОАО «Гомельский радиозавод» осуществляется в соответствии с положением о непрерывном профессиональном обучении работников и специалистов и на основе годового плана подготовки кадров, основными видами профессионального обучения работников предприятия являются:

- подготовка новых работников;

- переподготовка всех рабочих;

- обучение второй (смежной) профессии;

- повышение квалификации рабочих;

- повышение квалификации руководителей и специалистов.

Для подготовки высококвалифицированных рабочих, способных умело использовать передовую технику и технологию, выполнять сложные и точные работы, тарифицируемые более высокими разрядами, действуют производственно-технические курсы. Для ознакомления рабочих с новой технологией широко используются курсы целевого назначения. В качестве преподавателей теоретического обучения привлекаются ведущие специалисты предприятия. Повышение квалификации руководителей и социалистов ведется на основании годовых планов.

Таблица 2.14

Данные о подготовке, переподготовке, повышении квалификации работников ОАО «Гомельский радиозавод в 2010 году

Наименование мероприятий

2011 г.

Обучено работников всего, чел.

159

из них: - повысили квалификацию (рабочие), чел.

12

- прошли профессиональную подготовка и переподготовку (рабочие), чел

21

- обучено на курсах целевого назначения (рабочие), чел.

64

- повысили квалификацию (руководители и специалисты), чел.

62

Источник: собственная разработка, на основании приложений М

Таким образом, подводя итог проведенному анализу можно отметить, что, качественный состав персонала свидетельствует о невысоком качестве работников ОАО «Гомельский радиозавод» по образовательному и возрастному критериям, что отрицательно влияет на производительность труда работников организации.

Это свидетельствует о том, что руководство организации проводит неверную кадровую политику, снижающую его качественный состав, и, следовательно, эффективность использования трудового потенциала.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Анализ эффективности использования оборотного капитала в ООО Агрофирма Разгуляй
Оборотный капитал являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной его деятельности. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и дру ...

Анализ ценовой политики
Тема данной курсовой работы «Анализ ценовой политики» актуальна, так как ценообразование играет важную роль в хозяйственной деятельности предприятия. Основные задачи ценовой политики фирмы на выбранном рынке - это обеспечение устойчивой запланированной прибыли и устойчив ...