Crossfinances

Финансовая аналитика

Категории

Основные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в условиях рынка

ОАО «Гомельский радиозавод» обладает значительными кадровым потенциалом. Среднесписочная численность работников основной деятельности в 2010 году составила 920 чел., 602 из них - рабочие Удельный вес рабочих организации в общей численности составляет наибольшую долю: 66,4 и 65,4%, соответственно в 2009 и 2010 гг.;

Качественный состав персонала ОАО «Гомельский радиозавод» свидетельствует о невысоком качестве работников его по возрастному и образовательному критериям, что также отрицательно влияет на производительность труда работников организации;

Коэффициент текучести кадров в исследуемой организации достаточно высокий, так как составляет 0,226. Это говорит об относительном непостоянстве трудового коллектива. Анализ причин непостоянства работников свидетельствует о том, что наиболее часто встречается недостаточная обеспеченность работников работой по инициативе нанимателя и невысокая заработная плата работников;

Имеющиеся трудовые ресурсы используются недостаточно полно. Сверхплановые целодневные потери рабочего времени в 2010 году составили 11,520 тыс. час. Значительная часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения и по инициативе администрации, прогулы, непроизводительные затраты рабочего времени, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Потери рабочего времени не привели к уменьшению объема производства продукции, т.к. были компенсированы повышением интенсивности труда работников. Среднегодовая выработка на одного работающего в фактических ценах в 2010 году по сравнению с соответствующим периодом возросла на 2788 тыс. р., или на 21,4 п.п. В сопоставимых ценах среднегодовая выработка работников основной деятельности возросла в 2010 году по отношению к 2009 году на 2754 тыс. р., или на 21,4 п.п.

Факторный анализ производительности труда выявил, что пути повышения производительности труда работников промышленной организации следует искать в сокращении потерь рабочего времени и улучшении структуры кадров завода, поскольку снижение доли численности рабочих основной деятельности, целодневные и внутрисменные потери рабочего времени являются факторами не выполнения плана производительности труда работников исследуемой организации;

На основании проведенного анализа, в третьей главе работы были рассмотрены резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Эффективность организационных мероприятий, направленных на снижение потерь рабочего времени и совершенствования структуры рабочих кадров и не требующие значительных расходов, позволят получить значительную экономию рабочей силы и рост производительности труда по ОАО «Гомельский радиозавод» в планируемом году. Общий резерв роста производительности труда составит 1085,7 тыс. р., или 7,2% к 2011 году. При этом дополнительная прибыль от производства и реализации составит 7,89 млн. р.

Следующее мероприятие основано на расчетах экономической эффективности снижения трудоемкости производства школьных тетрадей за счет внедрения плана техперевооружения производства. Затраты на переоборудование составят 247,5 млн. р. В результате внедрения данного мероприятия научно-технического прогресса обеспечивается дополнительный прирост продукции в сумме 3028,4 млн. р., и, соответственно прибыль увеличится на 151,4 млн. р.

При получении запланированной прибыли от проведения этих мероприятий возможен ввод в эксплуатацию нового, своевременный частичный ремонт старого производственного оборудования и капитальных зданий и сооружений, что значительно увеличит производительность труда и улучшит технику безопасности.

При проведении всех вышеперечисленных рекомендаций финансовое состояние организации значительно улучшится. Это повысит конкурентоспособность продукции, что немаловажно в условиях рыночной экономики.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Формирование себестоимости продукции птицепроизводства
Птицеводство - отрасль сельского хозяйства, в задачу которой входит разведение, кормление, содержание и использование разных видов и пород сельскохозяйственной птицы в целях производства яиц, мяса, пера и пуха. Побочная продукция и перо используются в легкой промышленнос ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Преддипломная практика является одним из важнейших средств формирования профессиональных навыков у молодых специалистов, направляемых для коммерческой деятельности на предприятия, учреждения и организации народнохозяйственного комплекса. Она имеет большое значение для подго ...